中新网河南新闻5月19日电 近年来，河南省濮阳市委组织部坚持大抓基层的鲜明导向，根据基层干部工作特点，创新干部教育培训方式，在学以致用、用以促学上下功夫，把课堂设在田间地头、生产一线、发展前沿，探索实施精准化培训模式，干部履职能力得到不断提升。
导师领学，手把手教。针对部分基层干部履职经验不足、发展能力不够等问题，推行导师帮带制。在全市范围内选拔党建工作有力、产业发展成熟、治理模式先进的示范点30个，作为导师帮带实践课堂。确定帮带导师482人、帮带对象483人。结合参训学员类别和特征，分类梳理、结对培养，把示范点当教室，围绕“谁来帮、帮什么、怎么帮、如何管”四个关键环节，探索形成了由选配体系、目标体系、推进体系、评估体系环环相扣、相融互促的“帮带链条”。
比如，台前县帮带导师与帮带对象签订协议，采取“4+3”的方式，即根据中心工作确定4项帮带任务，根据帮带对象个人和岗位实际，确定3项个性化帮带任务，既体现必要的统一要求，又凸显个性化帮带内容，有力推动了整体工作跨上新台阶。
干部讲学，心贴心悟。针对部分基层干部理论武装不扎实、眼界视野不开阔等问题，邀请理论水平高、政策把握准、实践经验强的不同领域领导干部举办专题讲座或辅导报告，结合工作实践和个人体悟，讲推动发展的思路、教攻坚克难的方法、传赶超跨越的经验，进一步帮助解决学员思想上的疙瘩、工作上的难题、能力上的短板。
比如，在全市文旅文创融合战略专题培训班中，邀请市文广旅体局主要负责同志，以“实施文旅文创融合战略，推动全面建设现代化濮阳”为题，全面阐述了文旅文创融合战略提出的时代背景及重大意义、实施文旅文创融合战略的工作进展及存在问题、实现文旅文创融合战略实施的新突破等内容，让学员认识更全面、领会更深刻、理解更透彻。
学员研学，实打实练。针对部分农村党支部书记学习能力不强、工作方法不多等问题，采取“集中培训—岗位实践—再培训—再实践”的方式，对学员进行循环式跟踪培养。择优比选一定数量的学员作为“第一方阵”，针对学员工作实际和培训需求，确定培训方向和内容，量身定做“培训套餐”。让学员先到培训机构、重点高校、先进地区等进行集中培训，时间为3天至5天，集中培训结束时布置“实践作业”，回岗位实践1—2个月，实践成果在下次集中培训时进行评比展示，然后再学习、再实践，通过持续跟踪培养，让学员在相互竞争中得到历练成长。比如，范县实施“百名村支书持续培养计划”，把实践课堂开到“发展一线”。发动村党支部书记不定期参加乡镇工作部署会、推进会，讲清楚重点工作怎么干。到种植园区、项目一线、纠纷现场等就事说事、传授方法，形成了书记教书记、干部带干部的良好局面。(濮阳市委组织部供稿)
