中新网河南新闻3月10日电 3月7日，新郑农商银行组织召开2023年一季度“开门红”业务推进会，总行领导班子、中层正职以上管理人员等共计50余人参加此次会议。
会上，党委书记、董事长校志峰对2023年前两个月工作中取得的成绩表示肯定，并对存在的问题进行深入剖析，他指出，在冲刺“开门红”的关键时期，要深刻理清问题脉络，找准短板差距，拧紧责任链条，采取针对措施，以一以贯之开拓进取的姿态奋发作为，以时不我待只争朝夕的精神担负使命，全力以赴确保“开门红”全面红、样样红。针对下步“开门红”工作，他强调：
一、胸怀大局、担当使命，全力以赴实现“开门红”。实现“开门红”对加快业务转型、提振团队士气有十分重要的意义，全行上下要牢固树立大局观念，紧盯省联社党委、郑州市农信办党组各项目标任务，切实尽责担当，层层落实责任，确保“开门红”圆满收官。
二、示范带动、标杆引领，迎难而上确保均衡发展。班子成员、机关部门和支行班子要发挥示范引领作用，切实出主意、想办法、干实事，带动全行上下形成你追我赶、不甘人后的干事氛围；要积极向优秀支行吸收借鉴，因地制宜采取可行措施，确保四项重点任务均衡发展。
三、紧盯重点、精准发力，不折不扣完成目标任务。紧扣四项目标，优化激励机制，落实奖罚措施，确保干与不干不一样、真干假干不一样、用心干和不用心干不一样；要坚持质量并重，不断优化结构，真正将各项业务做实做细、做出成效。
四、强化服务、锻造作风，稳健合规筑牢发展根基。深化网点转型，丰富厅堂活动，不断提升客户体验感和满意度；强化工作作风，做到件件有回声、事事有结果；要严于律己、忠于组织、合规操作，确保干出无愧于组织、无愧于事业的业绩。
五、丰富活动、关爱员工，凝心聚力提升干事激情。倾听员工心声，积极了解员工困难，切实办实事、解难题；组织开展各种形式的文体活动，营造快乐工作、健康生活、干事创业的浓厚氛围，增强团队凝聚力、向心力、战斗力。
会议期间，党委副书记、行长杨茂林对2023年前两个月经营情况进行全面总结分析，对下步“开门红”工作提出具体要求；其他班子成员针对分管条线工作进行详细安排部署。
“开门红”活动中，业绩突出支行作经验分享，排名靠后支行作表态发言；信用管理部、计划财务部、零售金融部、网络金融部对条线具体工作进行问题剖析，提出改进措施。
春风浩荡战鼓急，百舸争流勇者先。下一步，新郑农商银行将继续在省联社党委、郑州市农信办党组的坚强领导下，树立“拼”的决心，拿出“拼”的勇气，强化“拼”的劲头，保持“拼”的状态，全力以赴、使命必达，在“开门红”活动中交出亮眼答卷。(新郑农商银行 鄢雅楠)
