山河携手，豫鲁有约。这两天，河南、山东两省开启了一场深度合作。
3月22日至23日，省委书记刘宁、省长王凯带队到山东省学习考察，共同落实黄河流域生态保护和高质量发展重大国家战略，进一步深化豫鲁合作。
同为经济大省、人口大省，豫鲁两省携起手来，勇担“大省挑大梁”使命。这一幕，让记者不由得想起最近在两省都比较热的一个词：“大象”。
“大象”最近在河南被热议，缘于财经作家秦朔撰写的《河南跑出来“三头象”》，文中把胖东来、蜜雪冰城、泡泡玛特这三个从河南走出来的现象级消费品牌称为“三头象”。这一点睛之笔，让河南人对身边的产业“大象”有了更多关注。
“大象”在山东同样是个热词。山东经济曾被称为“大象经济”：经济总量大、大块头企业多、传统产业占比重。近几年，山东新旧动能转换取得明显成效，如今喜欢用“大象起舞”“大象转身”等新词谈论经济转型的成果。
“河南三头象”“山东大象”，意思不尽相同，但内涵一样，都是要寻找产业转型升级的方向，培育自己的核心产业、明星企业，扛稳“经济大省挑大梁”的重担。
作为好邻居、好兄弟，两省一方面学习借鉴对方养育“大象”的好经验好做法，同时也可以借融入服务全国统一大市场建设机遇，加强协力作为，联手培育带有豫鲁双方基因的“新大象”。
在培育自有“大象”上，山东目前优势明显。“中国500强企业”数量位居第二、制造业单项冠军数量位居第一，国家战略性新兴产业集群数量位居第一，硬核实力拉满。
与之相比，河南整体实力有差距，但河南也在持续养育“大象”，像胖东来、蜜雪冰城这样的消费巨头，放眼全国也是稀缺资源。牧原、宇通等“大象”也在不断推陈出新，超聚变、汉威科技等“小巨人”也逐步成长为各自行业的“大象”。
河南“大象”少，山东“大象”多，学习山东经验是当务之急。在鲁期间，考察团先后走进山东重工集团、浪潮集团、海尔集团、青岛港等地，实地学习考察高端装备制造、电子信息产业、数字经济发展以及智慧港口建设、对外开放等情况。
学习的这些企业都是“大象”，还是正在起舞的“大象”。“大象”成功转身，需要勇气，更需要方法。
学什么？学山东重工的产业整合和高端技术突破，学海尔的生态打造和管理模式创新，学青岛港的绿色智慧建设和供应链综合服务。
学这些“大象”既有庞大的身躯，又有矫健的步伐，既有创新力，又有灵活性。
也有人说，经济发展不能光靠“大象”，还需要“蚂蚁雄兵”。两者并不矛盾。对经济大省而言，“大象”企业好处多，可以集中力量办大事，华为、比亚迪、阿里巴巴都是“大象”，不仅自己强，还带动了整条产业链上的“蚂蚁”。
通过这次学习考察，豫鲁两省产业界也在思考，如何通过区域融合发展培育新的“大象”，这一点，两地已经在探索。
山东重工下属的中国重汽用上了许昌远东传动轴等65家河南企业的产品，山东浪潮集团和河南中铁装备联合打造了隧道掘进装备行业“大脑”，海尔集团在河南建设了占地1000多亩的海尔郑州创新产业园。
再放眼两省都有优势的行业如装备制造、新材料、新一代信息技术等，可合作、可协同、可配套的产业比比皆是。
正如海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰所说，豫鲁两省工业实力都很强，要加强产业的协同效应。未来竞争不是企业和企业之间的竞争，而是生态和生态之间的对话，两省的产业链优势如果嫁接好，可以实现倍增效果。
中原沃土、齐鲁大地，皆是华夏文明的重要发祥地。古语中有“太平有象”“喜象升平”，这是两地自带的气质，也是新时代豫鲁人民的精气神。
新的一年，河南、山东两省多次发出声音，干出“走在前”的样子，干出“挑大梁”的担当。既发出了拼经济的强烈信号，也展现了经济大省的气魄与信心。
“执大象，天下往”，豫鲁合作再上新台阶，携手打造“象群之舞”，必能干出一个出彩的未来。(记者 陈辉)
