近日，河南省灵宝市尹庄镇留村的大棚葡萄迎来丰收。藤蔓间串串果实饱满诱人，农户们穿梭忙碌，采摘、分拣、装箱，空气里弥漫着清甜的果香，映照出一幅喜悦的丰收图景。
“这是我种的12亩阳光玫瑰，今年果型特别好，颗粒均匀、糖度高，市场反响不错！”种植户刘师傅望着眼前硕果累累的葡萄园，不禁回想起上半年那段为钱发愁的日子，以及那位帮他渡过难关的“老朋友”——留村金融副村长。他掏出手机向留村金融副村长发出邀请：“今年的葡萄熟了，有空一定要来尝尝！”
时间回到今年五月。刘师傅一家主要靠这12亩葡萄园维持生计，往年都靠自家积蓄周转。不料今年手头大部分积蓄用于筹备儿子的婚事，果园经营一下子捉襟见肘。“正是挂果的关键期，肥料买不起，滴灌也跟不上，眼看几个月的辛苦就要白费，那几天真是愁得睡不着。”他回忆道。
就在刘师傅一筹莫展时，留村金融副村长主动上门提醒：“建行有针对种植户的‘裕农贷款’，我帮你联系！”这句话瞬间点亮了刘师傅的希望。金融副村长随即向建行灵宝支行乡村振兴金融服务团队反映了刘师傅的困难，并协助办理手续。
接到消息后，建行服务团队当天就驱车赶到留村。在金融副村长的陪同下，他们走进葡萄园实地查看挂果与经营情况，确认贷款将用于实际生产。然而，在准备材料时却发现刘师傅部分进货凭证遗失，贷款一时陷入僵局。
“农时不等人，材料问题我们来想办法。”建行团队立即转变思路，借助金融副村长协调村委会为刘师傅开具经营证明，又走访周边农资店，核实往年的采购记录，终于补齐关键证明材料。
通过“特事特办、急事急办”的绿色通道，建行迅速完成审批，很快将一笔低息“裕农贷款”发放到刘师傅手中。他立即购置有机肥、农药，检修滴灌系统，葡萄园很快重焕生机。“没有这笔钱，就没有今年的丰收。”刘师傅感慨道。
据了解，“金融副村长”模式是灵宝支行在河南省分行指导下，联合地方政府推出的创新实践。通过“政府主导、银行支撑、基层联动”的三级服务体系，遴选熟悉农村的村干部担任“金融副村长”，与建行专业团队协同服务，有效打通农村金融“最后一公里”。
刘师傅的葡萄园喜获丰收，正是这一模式成功的生动缩影。随着“金融副村长”机制在更多乡镇推广，越来越多的金融“活水”将精准流向田间地头，为灵宝的乡村产业振兴持续注入新的动能。(陈顺忠)
