原标题：锚定“十五五”开局，中原银行以金融“活水”服务河南重大战略
2026年，是“十五五”开局之年。全国两会闭幕后，作为省属法人银行，中原银行将自身发展融入国家战略与区域发展大局，聚焦河南“六个强省”建设，提出以“打造一流城商行、当好金融豫军排头兵”为目标，服务中国式现代化河南实践。
从郑州国家中心城市建设项目到南阳盆地高标准农田，从洛阳先进制造业集群的智能车间到周口港码头，从许昌养老金融示范网点到驻马店粮食收购现场，中原银行的金融服务覆盖多个关键领域。
2026年全国两会明确金融政策方向
2026年3月全国两会发布的政府工作报告中，22处提及“金融”。报告提出“继续实施适度宽松的货币政策”，强调“灵活高效运用降准降息等多种政策工具”，预示货币政策操作将更加精准。
结构性货币政策方面，科技创新和技术改造再贷款额度从8000亿元扩容至1.2万亿元，单设1万亿元民营企业再贷款，支农支小再贷款额度增加5000亿元，各类结构性工具利率下调0.25个百分点。
报告中对地方银行发展也提出了深层变革的思路。
报告提出“深入推进地方中小金融机构减量提质”，通过市场化、法治化手段推动高风险机构有序出清，同时完善公司治理、增强资本实力、提升服务能力，引导中小银行回归本源、错位发展。
这一改革导向与中央金融工作会议精神一脉相承。2025年全国中小银行改革节奏加快，2026年对中原银行而言既是挑战也是机遇。
与此同时，金融“五篇大文章”在报告中进一步细化，涵盖科技创新全生命周期金融服务、银发经济、扩大内需、中小微企业支持及数据基础制度完善等领域。
河南“十五五”明确发展目标
河南省两会政府工作报告提出，“十五五”时期是河南“扬长补短、全面崛起的关键阶段”，围绕“1+2+4+N”目标任务体系，加快建设“六个强省”。到2030年，河南经济总量将上新台阶，常住人口城镇化率目标为65%左右，粮食综合生产能力稳定在1300亿斤以上。
据悉，2026年，河南将实施1000个以上省重点项目，年度完成投资1万亿元。平漯周高铁、焦济洛平高铁、南信合高铁、内河航运、现代水网、外电入豫、智能电网、观音寺调蓄工程等全面铺开。
同时，河南将实施百亿斤粮食产能提升工程，新建改造高标准农田400万亩以上，壮大6大特色产业集群和18条乡村富民产业链，新改建农村公路5000公里，建成35个先导区、1000个和美乡村。
“十五五”期间，河南全社会研发经费投入年均增长10%以上，战略性新兴产业增加值占规上工业比重达30%。在先进材料、高端装备、新一代信息技术等领域实施100项省级重大科技专项，技术合同成交额目标3000亿元。
河南的产业结构正在发生深刻变革。这对金融服务提出了更高要求。
支持重大项目与产业转型
作为省属法人银行，服务地方经济社会发展，既是中原银行使命所系，也是发展所需。
2026年，中原银行服务省级重大项目及产业转型。针对河南省“百千万工程”每年遴选的1000个重点项目，中原银行提出“对接率100%、服务覆盖率超50%”的目标。
在交通基础设施领域，金融服务覆盖南信合高铁、宁洛高铁、周口港、漯河港；在能源水利领域，支持外电入豫、智能电网、观音寺调蓄工程、沙颍河“通港达园”；在新基建领域，支持双千兆网络、量子通信、人工智能创新生态社区等项目。
中原银行提供“融智+融资+融技”综合服务，参与地方政府产业升级、城市更新等战略研究，辅助政府债务结构优化和平台公司市场化转型。2025年，为全省18个地市、176个县区提供地方政府专项债发行服务，国库集中支付代理资金量跻身省内第一梯队。
产业金融方面，中原银行转向“抓龙头、抓场景、抓痛点”的产业链思维，目标到2030年产业金融贷款余额突破3000亿元。“抓龙头”即服务河南上市企业，提供交易银行、投资银行等综合金融产品；“抓场景”即围绕各地特色产业打造专属服务方案；“抓痛点”即运用供应链金融工具解决产业链上下游中小企业融资难题。
科创金融方面，针对初创期、成长期、成熟期科技企业，中原银行提供差异化服务。2025年底，科技贷款余额突破700亿元，获贷企业累计3374户。
绿色金融方面，中原银行将加大对低碳改造、绿色升级、清洁能源支持；普惠金融方面，通过“产业普惠贷”“千企万户贷”等产品实现产业小微客户广覆盖。
城市与乡村金融服务实践
推动城乡金融服务协同发展，既是服务实体经济、助力乡村振兴的关键举措，也是银行优化客群结构、拓展增长空间的战略选择。
中原银行立足区域实际，通过构建分层分类服务体系打通城乡金融堵点。做强代发业务，服务代发客群；为工商户提供经营信贷、支付结算与商户赋能；聚焦“银发经济”，建设养老金融示范网点；针对新生代客群，尝试社群运营、IP联名等模式；完善财富管理、家族信托体系。
截至2025年底，个人贷款余额2729.67亿元，较上年末增加75.88亿元，增幅2.86%。产品体系涵盖“原e贷”“商易贷”等，围绕吃、穿、住、行、游、乐、医等场景整合增值权益。
县域市场方面，中原银行以“乡银共兴”为目标，推动金融服务下沉。总行与农业农村厅合作，分支机构对接县域“十五五”规划。实行白名单管理，动态调整“一县三产”服务方案，确保每个县域落地2～3个特色产业客群。截至2025年底，县域一般贷款余额1670.11亿元。
健全县域网格化管理制度，创新线上推广，丰富“乡村在线”功能。下一步，中原银行将统筹更多资源向县域倾斜，加快县域直营业务团队全覆盖，增强县域金融服务可得性与满意度。
内控管理与科技赋能
高质量发展离不开科技赋能与风险防控的双轮驱动。中原银行以内控管理与科技融合为抓手，持续提升运营效率与资产质量。
中原银行推进效率革命与服务升级。梳理优化核心业务流程，聚焦授信审批、财务报销等效率瓶颈环节。建立基于客户旅程的流程化协作模式，打破部门边界。
同时，中原银行推进人工智能技术落地，扩大机器人流程自动化、光学字符识别等技术应用场景，构建公司、零售、风险等部门协同的集成系统，推动向“人+机器协同办公”“超自动化业务处理”转型。
风险防控方面，中原银行夯实资产质量，提升盈利水平，强化资本实力。巩固挖潜存量份额，开拓抢占增量份额。加强体系化授信支撑，明确授信政策指引，实施差异化授信授权，构建全流程风控闭环。
下一步，中原银行将践行“合规创造价值”理念，实施网格化合规管理，建立常态化合规风险排查机制，加强审计、风控、纪检一体化监督，形成“清单化管理、台账式推进、销号制落实”的整改闭环。(记者 秦龙)
