□本报全媒体记者 刘晓波 赵珊珊
当“济源制造”悄然嵌入全球产业链，这座工业之城正以另一种姿态，被世界重新打量。
4月初，俞敏洪带着东方甄选团队，在这里开启三天沉浸式直播；4月11日，王屋山文化旅游节上，单霁翔等业界专家为济源文旅把脉支招；4月23日，北京国际电影节短视频单元荣誉盛典首次走出北京、落户济源，中外博主、文艺工作者深度探访济源，以光影记录济源之美。
超级IP与文艺大咖的轮番带动，让这座豫西北小城热度持续攀升。数据显示，截至目前，济源文旅相关话题全网曝光量已突破19亿次。
工业与山水，刚硬与柔情，在这里奇妙碰撞。不少网友评价：“没想到济源这么美，必须去看看。”
流量何以涌向这里
名人大咖、文艺盛典为何纷纷选择济源？
“既有时运的馈赠，更有济源的主动求变。”济源职业技术学院文化与旅游学院院长张端端认为。
论起家底，济源手握多张“王牌”。
全国最大白银生产基地、全国最大十字花科蔬菜制种基地等亮眼名片，愚公移山、女娲补天等神话传说，王屋山、五龙口等壮丽风光，让外界频频点赞济源这个“宝藏小城”。俞敏洪更是在线“种草”：“济源必须单独开一条旅游线路。”
但在过去一段时间，相较于洛阳、开封等省内文旅头部城市，济源的城市“声量”却总“差一口气”。
社交平台上，不少人为济源发声：“不是你不够好，只是缺一个被看见的机会。”
“表面看是机遇问题，实则是认知与能力的问题。”张端端分析，工业当家的济源，过去习惯用工业思维做文旅，重建设、轻运营，重资产、轻内容，这种模式在流量时代难以为继。此次品牌破圈，折射出济源在补短板上努力的实效。“一个月三场大型活动，话题不断、热度不减，这背后是济源对头部资源的高效链接、对流量规律的精准把握，以及对文化输出能力的系统提升。”
改变，并非一蹴而就。
“近两年，我们转变打法，实施品牌塑造、场景提升、业态创新、精品培育四大工程，把静态资源转化为可感知、可消费的动态叙事载体，努力让更多人读懂济源故事。”济源示范区文化广电和旅游局局长牛东红介绍。
从王屋山创建国家5A级旅游景区提质升级，到王屋山文化旅游节等品牌活动贯穿四季，再到“洛济同城”资源共享、客源互送，提前布局“短视频+文旅”新赛道……多点发力下，济源正重塑城市形象，“文美济源”的美誉度持续提升。
数据显示，2025年，济源接待游客1550万人次、同比增长23.7%，旅游综合收入91.5亿元、同比增长10.8%。
工业城为何不断加码轻文旅
更深层次看，这一轮主动转型，离不开顶层设计的支撑。
早在2016年，济源就提出“工业强市、旅游富民”的发展定位，并于2019年成功创建首批国家全域旅游示范区。
2025年，济源在“1+5+N”战略布局中，将塑造文旅品牌列为五项重点任务之一，明确提出开展“文旅+百业”融合行动，建设创新性场景、打造年轻化业态、强化引流式传播、塑造目的地品牌。
同年10月，河南王屋文旅集团重组整合，打造专业化文旅运营平台，成为济源三大重要骨干国企之一。文旅板块首次进入济源国资“第一方阵”。
今年3月，济源政府工作报告进一步明确，“十五五”时期，文旅将成为支柱产业，服务业增加值占生产总值比重将达到44%。
与此同时，济源2026年文旅工作目标也已细化：力争接待游客突破1800万人次，旅游综合收入超100亿元。
一连串动作，揭示出济源发展的新思路：锚定工业基本盘的同时，以文旅为支点，撬动经济发展的新空间。
不断加码文旅，自有济源的一番谋划。
从国家政策来看，“十五五”规划纲要将大力提振消费置于扩内需、稳增长、惠民生的核心位置，并明确提出推进文旅深度融合。
从自身发展来看，济源工业实力强劲，但也面临传统产业转型压力，新增长点尚未形成，亟须破题。文旅不仅是稳增长、扩内需、促就业的现实路径，更是引人留人、优化产业结构、提升城市魅力的战略选择。
加快文旅提质发展，也是群众的期待。
俞敏洪直播期间，本地企业自发到现场送面包、送热奶，感谢东方甄选对济源的倾力推介；美食博主“姜太公”在夜市泡了整整6天，反复踩点，只为让镜头更好地传播济源味道；社交平台上，“愚公故里欢迎你”“让济源走向世界”等留言持续刷屏。
全城聚力，济源“破局”文旅，恰逢其时。
文旅破茧，济源有巨大空间
热度传导下，线上流量正转化为线下客源。
济源文旅部门数据显示，“五一”假期前三天，济源重点酒店、民宿入住率达95%，且这一数据仍在攀升。
考验也随之而来。
“爆发式客流，对景区承载力、城市公共服务能力提出了更高要求。”济源示范区文化广电和旅游局副局长卫艳萍表示，他们已借鉴开封、淄博等地的真诚待客之道，建立跨部门协同机制，提前发布游玩攻略、增开旅游专线、推出景区联动优惠套餐、升级安全服务标准，努力让每位游客不虚此行。
拉长时间看，从文旅热到产业强，济源要补的课还有很多。
基础设施仍是短板。高铁尚未开通，对中远程客源吸引力受限。景区间交通接驳不够完善，住宿、餐饮、购物等配套供给仍显不足，消费链条有待进一步打通。
业态融合与体验创新不足。文旅产业仍处于初级阶段，多元场景和沉浸式体验尚不充分，对年轻群体和个性化消费的吸附力仍待加强。
人才储备与运营能力亟待增强。高层次紧缺人才匮乏，尤其在营销策划、文创开发、非遗保护等领域，专业力量的缺位制约了产业创新。
“不足之处，也是空间所在。”业内专家建议，济源一方面可借他山之石，另一方面也需深刻把握自身历史文化资源，强化“小而美、小而特、小而慢”的差异化竞争力，打造宜居宜业宜游的高品质体验，实现从“打卡城市”到“生活城市”的跃迁。
“文旅发展是一项长期系统推进的战略任务，本质上是‘产业、空间、治理’的多维耦合过程。”济源示范区党工委书记、市委书记徐衣显表示，济源正通过系统思维推动要素重组，深度挖掘文化内涵、创新表现手法，不断提升城市精细化管理水平，推动文旅产业从点状突破向高质量产业生态稳步迈进，将城市流量转化为发展增量。
敢为人先、奋勇争先，从来都是刻进济源人骨子里的基因。
当一座工业之城，在文旅上真正发力，其爆发力不可低估。对济源而言，一切才刚刚开始。
