一是加强领导，营造环境。成立以县长为组长、县政府有关部门主管领导和各乡镇乡镇长为成员的“万村千乡市场工程”领导小组，切实加强组织协调。二是抓好典型，整体推进。结合辖区乡村的基本情况，农村商业网点现状，统筹安排，要求部分有条件的乡镇率先建成2个乡级样板店，以点带面，充分发挥样板示范作用，推动“农家店”的全面建设。目前，计划培育2家县级配送中心企业，8个乡镇配送中心。三是创新方法，灵活办店。通过对县供销社在农村现有网点、资产和设备设施进行改造，发动和引导个体商户或企业商户加盟，自办、职工回去领办、与村委会联办、吸收社会能人、个体户合办等多种形式建立农家店。四是强化督导，严格考核。加大督导检查力度，确保全面完成目标任务，对按要求积极开展工作的乡镇给予通报表彰。目前，夏邑县裕达商贸有限责任公司和夏邑县农业生产资料有限公司被批准为试点企业；建成标准农家店18个，其中乡级店10个、村级店8个，并已被市局验收合格。