中新河南网商丘电（杜夙志） 河南省宁陵县交警大队在队伍建设中，把“转政风、创环境、求实效、办实事”作为工作的出发点和落脚点，在改善经济发展环境创新体制、健全制度上作文章，切实解决机关作风、管理、服务等方面存在的突出问题，全力创建“效能型、服务型、责任型”警队：一是建设诚信单位，以放权提速、提供优良服务为主要内容，实行社会公示和社会听证制度，将与群众关系密切的行业职责、权限、办事程序、承诺服务内容、监督电话向社会公开，主动接受监督，变“暗箱操作”为“阳光作业”。推行首问责任制，定期征求各方面对诚信建设的意见，逐步实现信用行为管理的制度化、法制化。二是贯彻落实两个《条例》，把贯彻执行“五条禁令”融入队伍教育管理长效体系，队伍建设有新进展，杜绝民警违法违纪案件。三是按照《道路交通安全法》要求，增加事故处理的透明度；运用移动摄像等技术手段，逐步加大非现场执法力度；认真贯彻落实《公安机关执法质量考核评议规定》，完善和落实执法质量考评工作。四是巩固和深化乡镇道路交通安全综治机制，大力取缔非客运车辆载客，重点查纠摩托车交通违章，深入开展道路交通事故多发点段的排查整治，在交通管理社会化服务的基础上向全县各乡镇辐射和推进。五是加强勤务规范化建设，以明确民警工作任务和责任为重点，以提高民警上路率、管事率和执法的公正性、严肃性为核心，规范勤务，提高交通控制与勤务协调能力。六是推进全社会学习《道路交通安全法》的热潮，对社会各界和群众进行形式多样、真实生动的新法宣传，推进交通安全进社区步伐，深化交通安全村、校建设，加强驾驶员、公路沿线群众和中小学生等重点群体的安全教育，推行交通安全管理社会化。七是深入落实便民措施，优化办牌办证和车辆检验窗口的软硬件建设，科学设置程序，合理调整流程，在乡镇、部分企业中建立“流动车管所”，结合专项整治实行上门、就地服务。八是提高公安交通管理信息系统的运行质量，把大、中队计算机联入公安网，实现业务管理信息化、警务通信和内部办公自动化；加大移动测速仪、酒精测试仪等路面执法非现场处罚相关科技项目建设和科技装备的投入。

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