一是严格规范医疗行为。通过开展“医院管理年”活动，鼓励医护人员学习专业相关知识，达到举一反三、温故知新，提高诊治水平。同时，积极开展业务理论测试、医疗急救演练、护理技能比武、影像胶片病情诊断等多种活动，进一步规范医务人员诊疗行为，提高服务技能，减少医疗纠纷或事故的发生。二是严格规范财务行为。对医院院长、会计等重点人员进行财会纪律和经济制度培训，重大财务决策必须由班子成员集体讨论决定。同时，充分发挥财务审计的即时监控作用，对各医疗单位的财务收支情况进行严格审核，违反规定的财务项目坚决予以退回。三是加强医疗队伍建设。鼓励医务人员参加在职学历教育、业务培训、到上级医院进修等，对于学术上有深入研究，技能上确有专长的医学骨干进行重点培养，力争通过培养，使其成为学术带头人。同时，进一步加大后备干部培养力度，通过层层选拔，把一批业务精、品格佳、会管理、肯奉献的人员作为后备干部培养，并择优充实到领导干部队伍，确保全区医疗系统充满生机与活力。 

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